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工會(huì)動(dòng)態(tài)第六期

發(fā)布時(shí)間:2011-11-10  點(diǎn)擊數(shù):1993



扶貧工作

公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席陳群等赴扶貧村

落實(shí)港西村小學(xué)修繕工作

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為進(jìn)一步推動(dòng)公司扶貧工作按市扶貧辦的要求深入開(kāi)展,2011年8月2日,公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席陳群帶領(lǐng)扶貧工作組及工程處有關(guān)人員一行四人再次赴扶貧點(diǎn)港西村及該村小學(xué),落實(shí)7月15日港西村扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,市政協(xié)副主席郭曙對(duì)公司扶貧工作提出的有關(guān)要求,即對(duì)港西小學(xué)修繕、操場(chǎng)硬化、校園整理等事宜,改善學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境,這是公司對(duì)該村第一個(gè)扶貧項(xiàng)目。

陳群主席、村委會(huì)全體成員、學(xué)校負(fù)責(zé)人等在港西小學(xué)的操場(chǎng)對(duì)修繕等工作進(jìn)行了商討和布置,明確了此次修繕?lè)秶?,即重砌圍?00余米、操場(chǎng)硬化800平方米,同時(shí)學(xué)校做好花壇綠化、門窗修繕等工作,

陳群主席指出,公司對(duì)市里布置的扶貧工作十分重視,多次開(kāi)會(huì)進(jìn)行研究并予以部署。而且公司扶貧工作組也多次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)察看,商討扶貧工作。他強(qiáng)調(diào),學(xué)校是孩子們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,做好校園維護(hù)工作關(guān)系到孩子的未來(lái)。村委會(huì)及學(xué)校要認(rèn)真抓好工程進(jìn)度,確保在開(kāi)學(xué)前結(jié)束所有修繕。要保證工程質(zhì)量,確保扶貧單位的資金用在刀刃上?!                       ?/P>

村委會(huì)及學(xué)校對(duì)公司及扶貧工作組的關(guān)心表示感謝,并承諾用好扶貧單位的每一分錢,保證工程質(zhì)量,按進(jìn)度要求完成修繕工程。

作為扶貧項(xiàng)目的具體承辦單位南昌建材大市場(chǎng)已于8月3日將扶貧預(yù)付資金轉(zhuǎn)至該村扶貧帳戶。公司工程處胡小兵處長(zhǎng)也表示,工程處將在修繕工作進(jìn)行中及收尾階段來(lái)工地進(jìn)行監(jiān)理及驗(yàn)收,為三百余學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

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工作總結(jié)

公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)第六片組上半年

開(kāi)展“奮力推項(xiàng)目、努力爭(zhēng)效益、合力促和諧”

為主題的企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)小結(jié)

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根據(jù)公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)關(guān)于開(kāi)展以“奮力推項(xiàng)目、努力爭(zhēng)效益、合力促和諧”為主題的企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案的要求,第六片組各成員單位在公司黨委和工會(huì)聯(lián)合會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司2011年中心工作,結(jié)合每個(gè)企業(yè)的自身工作特點(diǎn)和重點(diǎn),積極有序地開(kāi)展形式多樣的企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),取得了顯著的成效,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,現(xiàn)把企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)主要工作匯報(bào)如下:

一、全面部署宣傳動(dòng)員,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

為統(tǒng)一思想,保證活動(dòng)的順利推進(jìn),片組各單位成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)公司2011年工作會(huì)上提出的“發(fā)展為上、成功為先、人才為重、誠(chéng)信為本”的發(fā)展理念,領(lǐng)會(huì)2011年是“十二五”時(shí)期的開(kāi)局之年,是公司謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年,深刻理解“奮力推項(xiàng)目、努力爭(zhēng)效益、合力促和諧”的活動(dòng)意義。各單位充分利用黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等多種形式廣泛進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,攪動(dòng)廣大職工的思維,使大家充分融入到競(jìng)賽活動(dòng)氛圍中,助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。為把活動(dòng)抓的有聲有色,各企業(yè)把競(jìng)賽活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,如建黨90周年之際片組組織部分企業(yè)前往革命圣地瑞金、古田參觀學(xué)習(xí),舉行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞儀式,開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”等企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),表彰了一批先進(jìn)。

二、奮力推項(xiàng)目,努力爭(zhēng)效益

各單位把競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),把企業(yè)主要工作從嚴(yán)量化成項(xiàng)目指標(biāo)。南昌電化有限責(zé)任公司為了獲得更加廣闊的發(fā)展空間,知難而進(jìn)抓好搬遷工作,同時(shí)還積極強(qiáng)化管理抓效益,研究分析市場(chǎng),定期召開(kāi)價(jià)格監(jiān)督商討會(huì),對(duì)原材料做到貨比三家,產(chǎn)品力爭(zhēng)賣到最好價(jià),使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化;江西合成非織布有限公司始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,自主創(chuàng)新為主導(dǎo),積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品為方向,做好C線產(chǎn)品試車運(yùn)行,并做好推介對(duì)接市場(chǎng)工作,并把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為競(jìng)賽內(nèi)容分解到各個(gè)職能部門。同時(shí)還開(kāi)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低能、低耗、創(chuàng)效、爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽,狠抓管理,注重質(zhì)量,降低消耗,在經(jīng)營(yíng)管理中練內(nèi)功,使企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo);經(jīng)緯管理處利用租賃合約到期之際,積極與租賃戶協(xié)商,使新租期提高了租賃標(biāo)準(zhǔn),增加了企業(yè)收入;南昌服飾研究所把創(chuàng)新發(fā)展作為活動(dòng)的重要內(nèi)容,把全體干部分成若干個(gè)項(xiàng)目小組,大家分頭找項(xiàng)目,提出合理化建議,旨在提高大家的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為轉(zhuǎn)型發(fā)展出份力。

三、合力促和諧,維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定

片組絕大部分企業(yè)都是穩(wěn)定、留守型企業(yè),各單位面臨著諸多歷史遺留問(wèn)題,加上停產(chǎn)多年,許多矛盾需要企業(yè)去化解。作為國(guó)企的南昌服飾研究所, 2009年改制后仍有被兼并的五戶集體企業(yè)職工900余名,這其中許多人員存在著勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜等情況,時(shí)常發(fā)生勞資糾紛。企業(yè)在這次競(jìng)賽活動(dòng)中把特殊矛盾對(duì)象逐個(gè)分解,責(zé)任到人,發(fā)動(dòng)大家采取多種形式分化、化解,把矛盾解決在萌芽狀態(tài);低壓電器廠有一位軍轉(zhuǎn)干部,由于身體多病,加上在企業(yè)工作待遇不高,情緒很不穩(wěn)定,企業(yè)工會(huì)干部在活動(dòng)中耐心做工作,并在春節(jié)、建軍節(jié)對(duì)其進(jìn)行走訪和慰問(wèn),使老同志十分感動(dòng);化原資產(chǎn)管理處上半年把穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓,針對(duì)新企業(yè)大批員工下崗、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等得不到落實(shí)等問(wèn)題,在公司副總經(jīng)理湯洪潮、姚豐平,工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席陳群親力親為的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,企業(yè)工會(huì)干部積極做好下崗人員思想工作,動(dòng)員他們通過(guò)合法途徑維護(hù)自己權(quán)益,職工待遇已基本得到落實(shí)。各企業(yè)通過(guò)共同努力,沒(méi)有發(fā)生過(guò)激維穩(wěn)事件,確保了一方穩(wěn)定。

通過(guò)上半年的企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),片組各單位能夠積極按照企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案的要求開(kāi)展工作,活動(dòng)形式多樣,成效顯著,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧。

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競(jìng)賽專報(bào)

南昌洪都無(wú)線電廠工會(huì)深入開(kāi)展

企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

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2011年南昌洪都無(wú)線電廠工會(huì)圍繞公司“發(fā)展為上,成功為先,人才為重,誠(chéng)信為本”的發(fā)展理念,在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),搞好黨群共建的基礎(chǔ)上,該企業(yè)工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開(kāi)展了“奮力推項(xiàng)目,努力爭(zhēng)效益,合力促和諧”開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),較好地發(fā)揮了企業(yè)全體員工的工作熱情、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)意識(shí)。

該企業(yè)工會(huì)各基層分會(huì)根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案要求,本著干什么、比什么,做什么、賽什么的原則,分別開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“金牌職工”、“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)能手”、“首席技工”、“崗位比武”等勞動(dòng)競(jìng)賽,活動(dòng)取得了較好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,促進(jìn)了生產(chǎn)和工作。裝配一、二分廠分別在參調(diào)崗、參檢崗、點(diǎn)膠崗、總裝崗評(píng)出了競(jìng)賽前三名;繞線分廠的繞線崗、包線崗,零件分廠的沖壓崗也先后開(kāi)展了相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)出了前三名;同時(shí),在銷售公司外勤崗也開(kāi)展了以“穩(wěn)定老市場(chǎng),開(kāi)拓新領(lǐng)域,鞏固老客戶,開(kāi)發(fā)新用戶”為活動(dòng)內(nèi)容的營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)。

該企業(yè)各基層分會(huì)組織通過(guò)結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽,較好的調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和參與性,形成了比貢獻(xiàn),爭(zhēng)先進(jìn),比工作,爭(zhēng)優(yōu)秀的良好氛圍,促進(jìn)了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其它各項(xiàng)工作的順利完成。

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簡(jiǎn)?? 訊

※南昌制革廠在全面開(kāi)展企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),職工對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,以及企業(yè)當(dāng)前面臨的主要任務(wù)和今年的中心工作有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)。該廠是公司52戶改制企業(yè)之一,今年是該廠的主要工作是在商貿(mào)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目。如今,留守職工正在鼓足干勁準(zhǔn)備進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。目前,企業(yè)項(xiàng)目已進(jìn)入了開(kāi)始動(dòng)工階段。為了搶時(shí)間、爭(zhēng)速度,班子帶領(lǐng)干部職工加班加點(diǎn),組織人員對(duì)企業(yè)內(nèi)幾棟有使用價(jià)值的樓房屋頂進(jìn)行全面翻修,目的就是減少項(xiàng)目投資成本,為倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

※南昌罐頭啤酒廠工會(huì)為了活躍職工業(yè)余生活,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,利用現(xiàn)有條件,主動(dòng)聯(lián)系社區(qū),積極開(kāi)展送電影進(jìn)社區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。企業(yè)還相繼成立了離休職工腰鼓隊(duì)、太極拳隊(duì),開(kāi)辟了書(shū)畫(huà)室、棋牌室等,進(jìn)一步豐富了職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。