國(guó)金公司2022年度務(wù)虛會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
為進(jìn)一步集中智慧、凝聚共識(shí)，謀劃好2022年前進(jìn)方向與全年重點(diǎn)工作，國(guó)金公司于1月11日召開(kāi)2022年度務(wù)虛會(huì)，國(guó)金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉軍，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理涂飛文等班子成員及全體員工參加會(huì)議。
本場(chǎng)務(wù)虛會(huì)以“凝心聚力 務(wù)實(shí)篤行”為主題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、員工代表分別發(fā)言，系統(tǒng)總結(jié)了國(guó)金公司2021年取得的工作成績(jī)，聚焦2022年目標(biāo)任務(wù)，圍繞黨建引領(lǐng)、深化改革、財(cái)務(wù)平衡、管理優(yōu)化、人才保障、園區(qū)建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)等專(zhuān)題找問(wèn)題、提建議、談措施，取得了良好的效果。
最后，劉軍董事長(zhǎng)對(duì)國(guó)金公司2022年工作提出了十點(diǎn)意見(jiàn)：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是全面提升治理能力、治理水平，做到精細(xì)化管理。三是圍繞效率、效益、效果實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。四是高效推動(dòng)園區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化招商去化。五是提高意識(shí)，做好投資、貿(mào)易、安全、財(cái)務(wù)、疫情等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制。六是加強(qiáng)文化建設(shè)，形成合理的人才體系。七是根據(jù)上位規(guī)劃進(jìn)一步深化改革，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向完善激勵(lì)和約束機(jī)制。八是強(qiáng)化目標(biāo)管理，切實(shí)提升效能。九是形成“大協(xié)同”格局，秉持開(kāi)放的態(tài)度共享、共建。十是加大政策爭(zhēng)取力度，建立良好的政企溝通關(guān)系。
? ?會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新的一年有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，全體國(guó)金人要形成合力，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，再創(chuàng)輝煌，用實(shí)際行動(dòng)攜手續(xù)寫(xiě)國(guó)金公司的精彩華章。（文、圖/ 國(guó)金公司 梁爽）