為全面落實(shí)產(chǎn)投集團(tuán)整合實(shí)施方案，確保集團(tuán)資金運(yùn)行安全有序，2022年7月19日下午，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部在海聯(lián)大廈19樓會(huì)議室組織召開了進(jìn)一步加強(qiáng)資金管控的宣貫會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)萬滿珍、原產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬18家企業(yè)及其整合后歸屬的主管單位財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共40余人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部臨時(shí)負(fù)責(zé)人鄧建華主持。
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于明確原國資產(chǎn)業(yè)及其所屬企業(yè)資金支付方式的通知》的精神，鄧建華詳細(xì)解讀了整合后產(chǎn)投集團(tuán)及所屬企業(yè)如何進(jìn)行資金管控、資金支付方式、審批流程等，并現(xiàn)場解答了相關(guān)企業(yè)實(shí)際操作中的問題。
萬滿珍對(duì)集團(tuán)資金管理工作提出了具體要求，指出整合期相關(guān)企業(yè)要增強(qiáng)資金管理意識(shí)、提升資金管理水平，保證資金安全；強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)整合的核心是提高資金使用效益、效率，要以制度為抓手，結(jié)合產(chǎn)投集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)完善、健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步規(guī)范提升財(cái)務(wù)管理水平。（來源：集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部）