為積極響應集團2023年經濟工作會議精神，謀劃好2023年重點工作，2月14日上午，南昌產投企業(yè)運營管理有限公司召開2023年重點工作部署會。公司黨委書記、董事長姜國根主持會議，部分班子成員、相關部門及授權管理企業(yè)主要負責人等參加會議。
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會議傳達了集團2023年經濟工作會議精神，并就資產管理、資金管理、信訪維穩(wěn)等公司重點工作作了動員部署。
會議要求，立即在全體干部職工中學習傳達集團經濟工會會議和李水平同志重要講話精神，找準定位，掀起貫徹落實、推進工作的濃厚氛圍；要盡快確定全年工作思路、工作目標，展現奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的奮進姿態(tài)；要盯緊重點難點問題抓住不放、攻堅克難，力爭開創(chuàng)更多突破性的工作成效。
圍繞資產信息化管理系統建設，會議強調，要講大局、立足用好資產，做好梳理匯總工作。要講紀律，立足應報盡報，客觀呈報相關信息；要講作為，立足發(fā)展轉型，不斷提升資產使用效率。
圍繞強化資金管理工作，會議強調，要提高大局站位，深刻認識資金統籌管理是集團盤活資金存量、減少資金閑置、防范資金風險的重要舉措，各企業(yè)要克服本位主義思想，按時間、保進度，堅決完成任務，工作存在的問題，要強化溝通，形成共識，做到強管理與保運轉“兩不誤、兩促進”。
會議還傳達了全市信訪工作聯席會議精神，就做好當前信訪穩(wěn)定工作提出了要求。一是要明確工作目標，以息訪息訴為目標、疏解穩(wěn)控為底線，突出重點做好積案化解工作；二是明確包案責任，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，強化源頭排查和基層化解，努力做到問題不出企業(yè)；三是要明確工作策略，要深入研究訪情案情，找準政策支撐，明確疏解路線，提升工作效果，以企管的穩(wěn)定確保產投系統和諧穩(wěn)定。
會議強調，公司上下要對標集團重點工作，結合公司實際，深入思考破冰舉措，力爭上游，拼搏奮進。要圍繞轉型發(fā)展戰(zhàn)略目標，聚焦民生保障、資產運營，拓展工作思路，找準切入點，跑出民生保障、安全穩(wěn)定和改革轉型的“加速度”，為集團的“千、百、十”發(fā)展目標貢獻企管公司應有的力量。
?（供稿：企管公司 黨委工作部）