4月3日，集團召開投資管理系統(tǒng)建設(shè)工作啟動大會。集團副總經(jīng)理劉軍主持會議并講話，集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)投資分管領(lǐng)導(dǎo)、管理系統(tǒng)建設(shè)工作小組成員及管理系統(tǒng)供應(yīng)商項目組成員參加會議。
會議就集團投資管理系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署，并詳細(xì)介紹了項目建設(shè)有關(guān)事宜。
會議要求，集團上下要凝聚共識和力量，共同推動集團投資管理系統(tǒng)建設(shè)。一要進(jìn)一步提高站位。集團建設(shè)投資管理系統(tǒng)是推動集團投資管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。通過投資管理系統(tǒng)賦能，有效提升投資風(fēng)險防控能力，持續(xù)提升投資效益，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。二要充分協(xié)作配合。集團上下要統(tǒng)一思想，工作組成員要樹立高度的責(zé)任心和使命感，密切配合協(xié)作，全力保障項目按照計劃完成，實現(xiàn)投資管理系統(tǒng)的高質(zhì)量上線。三要實現(xiàn)信息共享。要推動現(xiàn)有OA、財務(wù)、BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源跨部門、跨層級的互聯(lián)互通，避免形成數(shù)據(jù)“孤島”，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字產(chǎn)投平臺。
（供稿：集團投資發(fā)展部 ?文/陳 坤 ?圖/曾子彥）