拓視野、謀擴張、強管理、激活力
為助推南昌產(chǎn)業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新勝利！
?為助推南昌產(chǎn)業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新勝利！
? ? 2017年2月20日，南昌工業(yè)控股集團召開2017年經(jīng)濟工作會議。集團董事長、黨委書記葛彬林主持會議。特邀合作伙伴及嘉賓、集團公司領導班子成員、市國資委外派監(jiān)事會主席、顧問等出席會議，集團公司機關中層干部，國金公司、國資創(chuàng)投、新世紀創(chuàng)投、土地中心、昌工商貿、置業(yè)公司、金泰公司、擔保公司等直屬公司負責人，所屬各企業(yè)（管理處）全體班子成員；受表彰的先進個人等，共380余人參加了會議。
? ? 會上，陳和茂總經(jīng)理作了2017年經(jīng)濟工作報告，回顧總結了2016年集團堅持以“四個轉變”為指導，以“一核兩翼”為主戰(zhàn)略，以創(chuàng)新、改革、開放為動力，在產(chǎn)業(yè)資本運作、園區(qū)建設招商、類金融體系構建、存量資產(chǎn)盤活、民生穩(wěn)定保障等各方面不斷取得新進展、新突破，圓滿完成了市委、市政府交給的各項工作任務；報告進一步明確了“十三五”總體思路和戰(zhàn)略目標，并重點部署了2017年各項工作，以實現(xiàn)市委、市政府戰(zhàn)略意圖，勇于擔當助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展和保障民生穩(wěn)定的使命，深入貫徹省第十四次黨代會和市委第十一屆二次全會精神，策應我市“一核兩重”戰(zhàn)略部署，工業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“四年倍增”計劃，對接市本級四大核心產(chǎn)業(yè)和縣、區(qū)九大主導產(chǎn)業(yè)，堅持強攻產(chǎn)業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)不動搖，統(tǒng)籌用好各類資源，激發(fā)潛在動力，重點在增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推能力、產(chǎn)業(yè)資源整合能力、產(chǎn)業(yè)要素積聚能力上補短板、攻難點、破難題，為把工業(yè)控股打造成功能覆蓋全市、輻射全省的重大產(chǎn)業(yè)化項目實施、產(chǎn)業(yè)投資引導、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營和類金融服務的綜合型國有資本投資運營平臺而努力奮斗。
? ? 郭禮燦常務副總經(jīng)理作了2017年財務及金融工作報告，總結了2016年財務及金融工作按照集團公司的總體部署扎實有效的展開，既有創(chuàng)新，又有突破，超額完成國資委下達的年度資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核目標，取得各類授信88.5億元，超額完成年度融資目標，類金融服務體系更加完善。報告部署了2017年財務及金融工作，財務工作將以預算管理為手段，資金管理為重點，加強管理效力，提升服務質量；金融工作將重點圍繞構建更加平穩(wěn)的融資體系，推進類金融體系向更高層次發(fā)展進行布局。
? ? 黨委副書記湯洪潮宣讀了《關于2016年度先進單位和個人表彰的決定》，并由集團領導班子成員分別為南昌國金工業(yè)投資有限公司等6個創(chuàng)新發(fā)展先進單位，江西昌工商貿有限公司等19個綜合管理先進單位，閥門工具管理處等20個綜治安全先進單位，朱鳳等28名先進個人進行了表彰。
? ? 最后。葛彬林董事長作重要講話。結合集團2017年經(jīng)濟工作報告，在深刻領會貫徹落實殷書記近期在工業(yè)控股調研時的講話精神的基礎上，與參會人員分享了對國內外以及自身的經(jīng)濟形勢分析和思考，確立了工業(yè)控股以實現(xiàn)市委、市政府戰(zhàn)略意圖，勇于擔當助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展和保障民生穩(wěn)定的使命立場，圍繞“十三五”期間發(fā)展目標和2017年工作安排，全面闡述了發(fā)展定位、奮斗目標、采取的措施，以及具體工作中應該付諸的關注、思考、行為和建議。
? ? 葛董指出工業(yè)控股的立場就是擔負起國企的責任和使命”，具體就是以國有企業(yè)的企業(yè)行為為實現(xiàn)黨委和政府的意圖，以及“一核兩重”核心戰(zhàn)略、“四年倍增計劃”。根據(jù)內外形勢判斷，工業(yè)控股將迎來近幾十年最好的發(fā)展時機，機遇史無前例，“必須要實施“走出去”戰(zhàn)略，深刻領會貫徹落實市委、市政府精神，做到“自我加壓、補短板、求實效”。至2020年，工業(yè)控股提出了力爭將總資產(chǎn)打造1000億元，確保800億元，負債率控制在60%以下，利潤滿足融資需求的戰(zhàn)略目標。
? ? 葛董強調，工業(yè)控股將以策應我市工業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“四年倍增”計劃，對接市本級四大核心產(chǎn)業(yè)和縣、區(qū)九大主導產(chǎn)業(yè)，要堅持以項目為導向求，發(fā)展狠抓招商引資，增量帶動盤活存量，以問題短板為導向，找創(chuàng)新促改革，以實效為導向，做到靈活有序，以作風建設為抓手強隊伍，把握格局與趨勢，抓住機會實現(xiàn)彎道超車，在機會獲得和風險控制方面既要規(guī)范有序，又要活躍創(chuàng)新，建立服務優(yōu)于資本，服務的發(fā)展意識，以十二個字六句話：“引領、創(chuàng)新、開發(fā)、整合、打通、協(xié)同”作為行動指南和思想力，努力做大工業(yè)控股做大資產(chǎn)體量、擴大融資規(guī)模、做強承載服務能力，支撐工業(yè)控股向產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素供給的運營商轉變，不斷提升產(chǎn)業(yè)資源要素的聚集力、輻射力和帶動力。在實現(xiàn)自身健康、持續(xù)發(fā)展的同時，體現(xiàn)工業(yè)控股在助推全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的價值、責任與擔當。
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