? ? 
?? ??5月25日下午，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、工控金泰黨委書記、董事長劉軍率隊前往工控·塘南第六產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研，工控金泰黨委副書記、總經(jīng)理梁柱，金泰黨委班子成員及總經(jīng)理助理陪同參加調(diào)研座談會，并實地查看項目建設(shè)情況。? ? 調(diào)研座談會上，南昌工創(chuàng)發(fā)展股份有限公司董事長趙凌介紹了工控·塘南第六產(chǎn)業(yè)園項目的推進(jìn)情況。目前，園區(qū)EPC總包工程、國產(chǎn)大棚及歐洲大棚的招標(biāo)工作已順利完成，計劃下一步加快工程的施工進(jìn)度。根據(jù)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀，趙凌同志匯報了施工過程中遇到的問題及解決辦法，工創(chuàng)農(nóng)業(yè)各部門負(fù)責(zé)同志也匯報了各部門的工作進(jìn)展和下一步的工作計劃。
?? ?聽取匯報后，劉軍同志表達(dá)了對工控·塘南第六產(chǎn)業(yè)園項目的重視，他說園區(qū)作為我市八大重點項目，省市縣各級政府和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心項目的進(jìn)展情況。他還分析了園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的短板，并在座談會上對工創(chuàng)農(nóng)業(yè)提出了五點要求：第一，速度方面要求保質(zhì)保量、又快又好地完成工程建設(shè)，根據(jù)工期表、路徑圖確保安全生產(chǎn)；第二，整合方面要求將內(nèi)部整合和外部整合相統(tǒng)一，高效準(zhǔn)確地整合內(nèi)外資源；第三，政策方面要求進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究，結(jié)合園區(qū)情況，掌握從中央到地方的各級政策支持；第四，經(jīng)濟(jì)測算方面要求盡快啟動項目的融資工作，做好預(yù)算管理和投資回報期的計算；第五，品牌推廣方面要求打造有一個文化、有靈魂的品牌，及時做好推廣工作。劉軍同志還鼓勵工創(chuàng)農(nóng)業(yè)所有員工珍惜機(jī)遇，并提出四點希望：一、希望大家努力學(xué)習(xí)，要獨立思考，學(xué)以致用；二、希望大家勤勉敬業(yè)，要勤奮努力，踏實肯干；三、希望大家方法得當(dāng)，要有效率，不做無用功，做事親力親為；四、希望大家甘于奉獻(xiàn)，要和企業(yè)共同成長。